Dari akhir sampai tata letak,
Mendefinisikan saat ini dasar masa depan
Perencanaan strategis adalah kekuatan pendorong untuk pengembangan perusahaan
Rencana bisnis tahunan adalah kunci untuk menerapkan strategi!
Tema pelatihan difokuskan pada "Rencana Bisnis Tahunan dan Operasi Otonomi Perusahaan".Wei dari Sekolah BoShang untuk melakukan kursus pelatihan tentang tema "Rencana Bisnis Tahunan" untuk manajemen menengah dan seniorKursus pelatihan secara sistematis meninjau kinerja perusahaan dan penyelesaian pekerjaan utama pada tahun 2023.Kader manajemen menengah dan senior dapat menyortir ide untuk rencana bisnis 2024, secara ilmiah merumuskan target kinerja, anggaran operasi, dan alokasi sumber daya untuk tahun 2024, dan menerapkannya dalam operasi dan manajemen harian perusahaan,Membantu perusahaan mencapai target kinerja 2024, menerapkan pengelolaan anggaran yang komprehensif, dan meningkatkan kualitas dan profitabilitas operasi perusahaan.
01 Cara menetapkan tujuan dari rencana bisnis tahunan
berapa banyak dan oleh siapa
02 Penyesuaian struktur
bagaimana menyesuaikan, bagaimana mengevaluasi;
03 Tindakan yang jelas
tindakan khusus untuk manajemen tingkat menengah dan tinggi, penjualan, R&D, produksi dan pasokan di berbagai bidang, dan cara koordinasi;
04 Alokasi sumber daya
bagaimana menyamakan sumber daya dengan operasi, bagaimana mengalokasikan sumber daya secara wajar, bagaimana mengevaluasi input dan output sumber daya, dll.
Di kelas, Guru Wei memberikan analisis praktis dan penjelasan rencana bisnis tahunan, membantu manajer bisnis memahami pola pikir, langkah, metode,dan keterampilan merumuskan rencana bisnis tahunan.
Dalam sesi interaktif, para manajer berpartisipasi secara aktif, mengajukan pertanyaan, dan mendiskusikan masalah manajemen internal dan kemacetan pengembangan eksternal, menciptakan suasana yang hidup.Melalui kursus ini, para manajer telah memperoleh banyak, terutama alat dan metode praktis untuk pengembangan rencana bisnis tahunan,yang dapat membantu menyelesaikan banyak masalah praktis dan sangat berkontribusi pada tata letak perusahaan untuk 2024.
1Meningkatkan kemampuan perencanaan: Perencanaan = kemampuan manajemen. Semakin kuat kemampuan perencanaan, semakin baik pemahaman lingkungan bisnis eksternal.mengubah perkembangan perusahaan dari "kinerja kebetulan" ke "hasil yang tak terelakkan". "
2. Menumbuhkan pola pikir yang berpikiran ke depan: Rencana tahunan adalah titik awal operasi bisnis, awal memaksimalkan kinerja keseluruhan.
3Membangun tim manajemen yang efisien: Rencana tahunan adalah awal dari budidaya bakat bisnis.Proses perumusan rencana itu sendiri adalah proses memilih dan memelihara bakat bisnis.
4Mencapai konsensus tentang tujuan perusahaan: Melalui proses interaktif perumusan rencana bisnis tahunan, filosofi manajemen perusahaan diimplementasikan,mencapai pemahaman yang seragam tentang lingkungan bisnis dan isu-isu saat ini, tujuan dan pedoman tindakan yang terpadu, dan memastikan partisipasi semua orang dalam operasi bisnis.
5Menciptakan budaya kinerja tinggi: Rencana bisnis tahunan adalah kesempatan terbaik untuk menangani masalah perusahaan secara sistematis.Tujuannya adalah untuk menerjemahkan keinginan tak terlihat perusahaan ke dalam tindakan sehari-hari karyawan melalui strategi, kegiatan taktis, dan operasional.
